

Our Story
森宇是一支經驗豐富的企業諮詢團隊,擁有多元的專業經歷。曾在電子上市櫃公司中展現卓越的設計實力,成功提升產品在市場上的地位。也擔任過台灣知名企業的設計組組長和醫療部部長,領導團隊從品牌創建開始,透過獨特的產品設計和科技實力成功拓展至國際市場,更成功進軍杜拜等國際市場。
森宇的成員曾在台灣最大的技術研究機構擔任關鍵職務,目前與全球最大的運動品牌通路商攜手合作。透過政府資源和法人研究單位的支持,致力於共同研發新的運動科技,成功將台灣製造的產品推向全球61個國家,涵蓋超過1,700家商場的通路。
作為企業諮詢顧問,森宇以提供安心感和充沛的專業知識為目標,為企業提供全方位的諮詢服務。致力協助客戶在競爭激烈的市場中實現穩健成長,使企業能夠安心地邁向成功。
Industries Programs
森宇引以為傲的服務案例包括生活用品、運動產品、機械設備、資源回收、醫療照護和半導體設備等多元產業。這些企業規模龐大,從數十億元到數千萬元皆有,森宇成功協助他們善用政府支援,實現 創新研發、智慧工廠建設,並促進海外貿易擴展。森宇的專業使命是連結各相關部門,為客戶創造卓越的業務價值。
Introduction of Consultant
諮詢介紹

Three Session Plan
階段一: 實現創新研發
在首個階段,致力於協助客戶善用政府支援,著重於實現創新研發。透過深入研究客戶的需求和行業趨勢,森宇提供全面支援,以促進新技術和產品的開發,助力客戶在市場上取得競爭優勢。
階段二: 智慧工廠及節能減碳改善建設
第二階段聚焦於智慧工廠和節能減碳改善建設。森宇協助客戶實施現代化生產系統,同時導入環保和節能措施,以提升生產效率並減少對環境的影響。這有助於建立可持續發展的企業形象,同時降低運營成本。
階段三: 協助擴展海外貿易據點
最後,森宇在第三階段致力於協助客戶擴展海外貿易據點。透過制定戰略計劃、市場調查和與當地政府的緊密合作,森宇助力客戶進入新市場,擴大其全球業務版圖,實現更廣泛的商業影響。
這三個階段的組織旨在展示您的服務過程,從研發到生產效率提升,再到海外據點的擴展,不斷創造卓越的業務價值。
Consultant Roadmap
諮詢路徑圖

Tailored Service Content
對於森宇的諮詢任務,致力於協助企業打造精準計畫。從計畫申請的初階,到協助報告的精心彩排,再到執行追蹤、計畫資料收羅,以及期末協助探訪彩排,森宇精心策劃了一系列相關活動。
森宇的目標在於透過雙方資金的挹注,實現計畫更為精確的實施。在整個時間表上,森宇專研計畫從申請前2個月的討論,經過3個月的審查,一直延續到最後的1年執行,簡稱為"231"。這樣的時間表確保了計畫的有序進行。
森宇遵循著五大流程,從計畫書的撰寫商討,到計畫的彩排發表,再到計畫的開案與執行,然後是執行與計畫資料的收羅,最終以計劃的驗收與成果展現為結束。
在執行計畫與相互合作的過程中,積極尋訪企業核心價值,以此為基礎申請相關政府獎項,促進企業的發展與廣告宣傳。
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